谈判是一种学到的技能

能够谈判的可能性是学到的, 如果您有能力遵循技巧,这是您的机会.

许多企业无法实现自己的梦想,这是一个简单的原因: 他们没有学到每个企业家必须掌握并学会谈判的最重要技能之一.

今天,我分享一些提示,如果您学习并应用它们, 他们会让你成为谈判者; 一个好的谈判代表肯定会吸引您的业务.

当我们开展业务时,我们实际上一直在谈判: 我们在购买时进行谈判, 我们在销售时进行谈判, 我们与合作者协商条件, 我们协商信用选择, 我们谈判截止日期, 协商附加值, ETC. 到底, 我们每天谈判一千件事,这就是为什么学习这种能力取决于您的公司的原因.

一旦您理解一切都是谈判, 然后,您可以保持警惕,并确保您始终获得出色的优势和便利利益. 当你打电话时, 当您与客户见面时, 当您发送报价时, 我们一直在谈判这一点,应该反映在您的态度和心理以及您的合作者的心态中.

在做出决定之前,请务必咨询并正确建议您. 例如, 人力资源问题专家的工作条件问题. 这并不意味着这些人为您工作,而是您可以有联系,可以帮助您可视化谈判中最好的替代方案.

在愉快的氛围中,业务问题总是更容易. 午餐, 早餐, 咖啡通常是您的商务会议的促进者. 并不总是建议在压力很大的办公环境中聚在一起做出重要的决定.

始终应用双赢原则. 找到优势并为您的业务获得良好的好处,并不一定意味着您的反对品会损失. 实际上, 最好的谈判是那些双方都认为一定程度的满足感并获得了博览会的谈判.

从一开始就永远不会给一切. 不好的谈判者是提供所有优势和设施而无需要求的人. 谈判正在逐步进行, 是给予和接收. 逐渐提出要约, 避免得到 “全部或一无所有” 好吧,这只会封闭您,并且不会留下受益的输出.

忠于您的价值观和原则. 这是一个基本优先事项,可能是谈判不方便的警报信号,必须放弃. 只要您发现对自己的道德原则的威胁, 道德或商业, 简单而礼貌地向您的反对品表明,继续此过程不在您的可能性. 当您清楚这一原则时,您会明白,在这种情况下,您想要的远远超过了这项业务.

谈判过程基于单词, 但是协议必须通过签署文件正式制定, 一个行为, 电子邮件, 引用或任何损害双方同意双方的物理元素.

记住它, 学习谈判是一种将小型企业转变为大型企业的技能.

富恩特

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